Практика
Мы рассматривали 2 стратегии: недобросовестная конкуренция и аннулирование.
Вводные
Мы провели анализ деятельности казахстанской компании и выяснили, что часть их бизнеса — регистрировать чужие бренды и затем перепродавать или лицензировать. Захватчик не использовал товарный знак нашего клиента на протяжении трех лет с момента регистрации. Это дало нам основание для подготовки дела о прекращении охраны товарного знака в связи с его неиспользованием.
К нам обратился российский производитель продуктов питания. Он хотел выйти на рынок Казахстана и подал заявку на регистрацию товарного знака. В Казахстане за несколько лет знак был зарегистрирован на имя местной компании.
До обращения с иском мы подали новую заявку на тождественный товарный знак и подготовили доказательства для аннулирования товарного знака бренд-сквоттера.
С помощью местного патентного поверенного собрали дополнительные доказательства.
В ходе переговоров казахстанская компания предложила приобрести лицензию на товарный знак на крайне невыгодных условиях. После отказа нашим клиентом приобрести лицензию, местная компания предприняла действия по блокировке поставок российской продукции. Перед клиентом повисла угроза полной потери казахстанского рынка.
Мы провели маркетинговые исследования и запросили информацию у органов, осуществляющих регулирование в области пищевой промышленности.
1
2
3
Наша стратегия позволила клиенту:
Результат
Обеспечить монопольную позицию для представления своей технологии на зарубежных рынках;
Стратегия
Противодействие пиратским захватам товарного знака
Производитель продуктов питания
Клиент